Die Arbeitsprozesse sollten die Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen bestimmen. Dann wird es sinnvoll und effektiv – für die Firma und die Mitarbeiter. Oft aber werden Abläufe und
Strukturen am grünen Tisch beschlossen oder aus einer Vergangenheit übernommen, die längst überholt ist. Dann kann passieren, dass Mitarbeiter frustriert, Arbeitsabläufe uneffektiv sind oder
betriebswirtschaftliche Schäden entstehen. Man muss nicht warten, bis Not am Mann ist. Besser ist, sich rechtzeitig eine professionelle Organisationsberatung ins Haus zu holen. Ein neutraler
Blick von außen kann oft Wunder wirken, um sich neu auszurichten oder Organisation und Abläufe gezielt zu entwickeln.